1月12日，煙臺財金集團(tuán)召開2022年度運營分析會，總結(jié)回顧2022年各單位業(yè)務(wù)開展情況，分析研討存在的問題與不足，緊密結(jié)合黨的二十大精神及市委市政府決策部署，謀劃2023年及未來三年重點工作任務(wù)。集團(tuán)董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
分析會上，財務(wù)部回顧了2022年度集團(tuán)財務(wù)狀況及經(jīng)營指標(biāo)完成情況，各單位分別就集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊、重點項目、亮點工作的開展情況及存在問題，進(jìn)行深入梳理分析，總結(jié)匯報，相互聽取意見建議，并科學(xué)謀劃集團(tuán)2023及未來三年的工作計劃。
集團(tuán)董事長田序潤充分肯定了集團(tuán)2022年的工作成績，并表示此次運營分析會全面梳理分析了各單位2022年經(jīng)營情況，總結(jié)客觀，把握痛點，明確方向，為推動公司落實提質(zhì)增效、完成2023年度經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。在總結(jié)講話中，董事長提出了三點要求，一要堅持高點站位長遠(yuǎn)謀劃，緊跟國家、省市政策目標(biāo)，找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，突出主業(yè)特色，持續(xù)深化改革，推動國資國企做強做優(yōu)做大；二要乘勢而上，加快推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，加強黨的建設(shè)引領(lǐng)，完善集團(tuán)治理體系，深化三項制度改革，堅持市場化運營與社會化服務(wù)相結(jié)合的發(fā)展理念；三要嚴(yán)守底線思維，堅持問題導(dǎo)向，把防范化解風(fēng)險擺在突出位置，強化風(fēng)險管控，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，念好廉潔從業(yè)“緊箍咒”，全力推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
